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    落實年中會部署|中節(jié)能鐵漢所屬企業(yè)在行動③

    發(fā)布人:   時間:2024-08-22  點擊數(shù)量:

    編者按:8月5日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強以“深入學習習近平總書記關于全面深化改革的系列新思想、新觀點、新論斷,深刻把握《決定》精神,以改革促發(fā)展、謀突破”為題,在中節(jié)能鐵漢講授學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課。同日,中節(jié)能鐵漢召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會,總結(jié)回顧公司上半年工作成效,查擺當前面臨的風險挑戰(zhàn),研究部署下半年重點工作,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,按照“2+3+4”的工作方針,持續(xù)深化改革,推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、攻堅突破,堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。會后,所屬各企業(yè)結(jié)合實際,積極貫徹落實專題黨課及年中會精神,安排部署下一步重點工作。

     

    鐵漢星河

    8月16日,鐵漢星河在京召開2024年年中工作會,傳達學習集團公司和股份公司年中工作會精神,系統(tǒng)總結(jié)回顧上半年工作成效,查擺當前面臨的問題,部署下半年重點工作,進一步動員全體干部職工堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、凝聚發(fā)展合力,全力以赴完成全年任務目標。中節(jié)能鐵漢董事、常務副總經(jīng)理(掛任)楊凱華出席并講話。 

     


    會議強調(diào),要始終堅持市場為先的龍頭地位,深耕重點區(qū)域持續(xù)發(fā)力市場拓展,全力攻堅水利等重大項目,探索小額資金撬動投資項目;要始終堅持項目為重的核心地位,逐步完善項目策劃管理體系,狠抓責任成本管控,加速推進項目結(jié)算,落實產(chǎn)值回款指標,縱深推進清收清欠,嚴格按照節(jié)點完成任務;要落實落細全員安全生產(chǎn)責任制,深化承包商安全管理與考核機制,深入開展安全環(huán)保隱患排查整治,堅決防范遏制各類事故事件發(fā)生;要堅持和加強黨的全面領導,迅速掀起學習貫徹黨的二十屆三中全會精神學習熱潮,深化黨紀學習教育成果,筑牢高質(zhì)量發(fā)展紀律防線。


    鐵漢環(huán)保

    8月16日,鐵漢環(huán)保在穗召開2024年年中工作會,認真學習貫徹集團公司和股份公司年中工作會精神,總結(jié)回顧上半年工作,分析當前面臨的形勢,研究部署下半年重點工作。


     

    會議要求,要全力以赴搶抓市場,推動訂單落地見效;要全面加強項目管控,切實提升管理效能;要有序推進結(jié)算確權(quán),嚴格控制項目成本;要全面強化資金管理,嚴格把控財務風險;要全面強化隊伍建設,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力;要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)強化黨建引領,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


    鐵漢安徽

    8月16日,鐵漢安徽召開2024年年中工作會議,學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司和股份公司年中工作會精神,全面總結(jié)回顧上半年工作成效,查擺當前存在問題,部署下半年重點工作。 


     

    會議強調(diào),面對下半年依然承壓的形勢,鐵漢安徽要持續(xù)加強黨的建設,全面落實央企合規(guī)管理,項目管理精益求精,繼續(xù)做好安全管理工作;要深化屬地經(jīng)營,著力培育自主開發(fā)能力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢奮力開拓屬地市場;要牢固樹立過緊日子思想,全面落實落細費用管控,加強經(jīng)營性現(xiàn)金流管理,保障資金鏈安全;要鉚足干勁、奮起直追,全力以赴完成全年各項任務目標,助力中節(jié)能鐵漢經(jīng)營質(zhì)量加快改善。


    鐵漢山東

    8月19日,鐵漢山東召開2024年年中工作會,學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實集團公司、股份公司年中工作會部署,總結(jié)回顧上半年工作,分析研判當前發(fā)展存在的問題及風險,部署下半年重點工作。


     

    會議強調(diào),面對外部復雜殘酷的市場環(huán)境,要堅決圍繞“2+3+4”的工作方針,錨定“走在前、開新局”,扎實開展屬地化經(jīng)營,利用央企和高層平臺資源優(yōu)勢,圍繞屬地綠色高質(zhì)量發(fā)展所需全面搶抓市場訂單落地;要按照“新項目新辦法”管理理念扎實推進新增項目建設,加快形成產(chǎn)值、轉(zhuǎn)化為營收;要強化預算剛性控制,落實“一切費用皆可控”原則,加大精細化管控費用支出;要堅持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向,持續(xù)加強干部人才隊伍建設,為實現(xiàn)全年目標任務提供關鍵支撐。

     

    鐵漢武漢

    8月20日,鐵漢武漢召開2024年年中工作會議暨經(jīng)濟活動分析會,深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真落實集團公司及股份公司年中工作會各項部署,研究分析當前形勢,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,全面部署下半年重點任務。


     

    會議強調(diào),要在“2+3+4”的工作方針指導下,全力落實改革重點任務,加強內(nèi)部規(guī)范管理,推進企業(yè)高效運營;要全力攻堅市場營銷指標,緊盯年度目標任務,充分調(diào)動資源,深耕湖北、湖南兩省市場,繼續(xù)深化屬地經(jīng)營,以干促攬、滾動經(jīng)營;要全力增強項目管理能力,強化策劃能力,扎實提升履約管理能力,持續(xù)提升價值創(chuàng)造水平;要加大清欠清收力度,多措并舉,精準發(fā)力重點突破;要全力防范風險隱患,從嚴壓實工作責任,抓好重點領域管控,筑牢安全生產(chǎn)防線,持續(xù)強化風險合規(guī)管理和資金管控。

     

    鐵漢成都

    8月21日,鐵漢成都召開2024年年中工作會暨上半年經(jīng)濟活動分析會,傳達學習黨的二十屆三中全會精神、集團公司和股份公司2024年年中工作會精神,回顧總結(jié)鐵漢成都、川渝區(qū)域中心上半年各項工作,深入剖析存在的問題并制定整改措施,安排部署下半年重點工作。


     

    會議強調(diào),要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,將思想統(tǒng)一到集團公司黨委和股份公司黨委的決策部署上來,圍繞年初下達的各項任務指標,在市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、清收清欠上精準發(fā)力、迎頭趕上,以實際行動將集團公司“提質(zhì)增效年”和股份公司“攻堅突破年”工作部署落到實處,確保全年目標不減、任務不變、標準不降。 

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